lunes, 15 de agosto de 2011

Deseos de crear Previsión


El eslabón principal o de inicio en la correlación de la Cadena de Suministro lo era la Previsión, y es por ello la estructura básica del entorno logístico (estrategia). En oportunidades te cruzas con situaciones que ameritan desde tu razón el invitar crear pre - visiones; lógicamente las voluntades humanas todas y de las cuales la misma administración de insumos habla, nos obliga saltarnos “la plana”. Pero bueno, hay estructura mayores que hacen se desborden, se limiten, se posterguen o sean parte de encuentros de vida que confió no ahora pero muy, muy adelante nos hayan dejado algo.

Al final la PRE VISIÓN es una alerta de razones en beneficio de lo que ahora conocemos como el primer eslabón de la CADENA DE SUMINISTROS…Es decir: El cliente (Cliente externo, el mismo que con frecuencia nos entorna como proveedor de todo o nada, el cliente interno del que esperamos tanto, pero es el que más nos exige y hasta posterga, para luego reconocer al cliente “Yo”).

Tome el taxi al salir de mi clásico tiempos de descanso y esa previsión tuvo un día y hasta un nombre…me hizo ratificar que existe. Sabes, quede muy complacido de que el todo me alerte que lo que vivo en hecho conceptual es sencillamente práctico, al final los suministros de alta experiencia están siempre allí y no debemos dejar de elevar nuestro conceptos de previsión*

Esta fue una experiencia que sin duda me durará muchos lunes…

* Se le conoce en la razón del SCM como Previsión, Plan, Plan Estratégico, Programación o Presupuesto.

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