Sun Tzu (490 a.c.) = Michael Porter (Hoy 2011)
Aunque el arte de la guerra y la guerra de mercados los une, son más cosas lo que nos hace interpretarlos y converger en ellos; veamos:
SUN TZU – Cinco leyes de combate
Fe + Compañeros + Tiempo + Espacio + Estrategia
MICHAEL PORTER – Las cinco fuerzas
Amenaza de nuevos competidores + Poder negociador con proveedores + Poder de negociación de proveedores + Amenaza de ingreso de productos sustitutos + La rivalidad entre proveedores
Ambas estrategias vinculadas de manera primaria con la logística distingue con la propiedad de alta competencia y estrategia más allá de los 360º; pero el profesor Porter se atreve a darle un mayor alcance a esta guerra en medio de aparente paz (estrategia competitiva) y refiere que: “Competir por ser el mejor es inútil. Hay que ser único” (considerar que es Porter quién hace el distingo claro de la cadena de valor y la integra al todo)…y luego ir hasta los 490 años Antes de Cristo y referir que muchos tomaron a Tzu para impulsar sus mejoras de guerra interna o externa, allí un rabino de nombre Zuya intento ser como Moisés (para conocer los misterios divinos) al no lograr nada y tras muchos años, en sus sueños se encontró preguntándole a Dios: “Mis días en la Tierra terminarán y estoy lejos de ser como Moisés, he luchado con todas mis fuerzas, sin resultado alguno”. Dios contesto: “Si yo necesitará de otro Moisés, ya lo habría creado. Cuando te presentes ante mí para el juicio final no le te preguntaré por qué no fuiste como Moisés, sino quién fuiste tú. Despierta e intenta ser un buen Zuya”
La cadena de suministros la conforman también cinco espacios de poder:
EL CLIENTE + PROGRAMACIÓN + COMPRA Y CONTRATA + ALMACENES E INVENTARIOS + TEORÍA DE DEVOLUCIÓN
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