Líder operador...¿Casualidad o consecuencia?

¿Casualidad o consecuencia?

Llegar a emprender un día o un proyecto rodeado de clientes y con el respeto y el afecto de los trabajadores o colaboradores es una correlación muy alta de integración e interacción (algo humanamente complicado conseguir solos). Pero como todo eso nos viene como consecuencia de nuestro accionar. El aprecio a lo nuestro no es una cuestión de suerte, es el resultado de un trabajo que se ha hecho durante minutos o años, sembrando gestiones y respeto en sus propias vidas.
Es muy doloroso llegar al “ser de un líder operador” y querer ver a todos y que ellos no tengan tiempo para verse en la empresa. Pero sabe qué es lo más triste de todo, que usted puede haber sido el que les enseñó eso. Trabajar para sostenerse y proveerse, esto debería incluir también el tiempo para compartir con los suyos e instruirlos en su estilo de vida, forma, modo, convicción y/o fe.

Todos necesitamos ser apreciados, escuchados y respetados, y esto se aprende en el círculo familiar, estudiantil, amical y empresarial. Si usted no tiene tiempo para escuchar a todos, usted les está diciendo que hay cosas más importantes que ellos que requieren su atención. Ellos aprenderán ese “estilo de vida laboral” y no sólo no lo respetarán a usted; sino que trasladarán esta herencia sobre sus resultados.

¿Ve por qué es importante cuidar lo que se nos dio y/o confío? Ello será su corona o su vergüenza de acuerdo a lo que usted haya ejecutado u operado.

Esta puede ser una palabra que no sea grata de escuchar pero es un alerta para detenernos si vamos en esa dirección. Pare y rectifique su rumbo, invierta tiempo con ellos (con nosotros), escuchémonos, orientémonos. Y si usted está padeciendo estas consecuencias, no está todo perdido, TODOS tenemos una salida para usted. Piense en voz alta lo que se quiere para la justa motivación empresarial en todo su contexto, Y será esta sinergia de grupo lo que  toque pensamientos operativos y habrá siempre la oportunidad de un nuevo comienzo.

Hoy me ayudo para actuar sabiamente con la operatividad y sus sinergias que se me han dado, ayúdame a reconocer bien el tiempo y a mantener las prioridades tal como me las he establecido. Siempre dispuesto a reconocer el haber descuidado este tesoro tan preciado que has colocado en mis manos...La confianza: El mayor valor de un operador logístico…sin ello no somos más que un eslabón a la deriva, excluyente a esta cadena pero miembro interesado de otra.