En un sólo día...¿Aún hay más que aprender?

Tan sólo en un día para saber que hay que ir aprendiéndose pude encontrarme con estos cuatro casos

“Me encontré en nuestra operativa de inventarios con códigos de barra que no respondían a lectoras (1), otra actividad que podría suponer resultados al 100% malos en el control (es decir en el inventario) y luego de una nueva evaluación saber que el error de toma de inventario era de sólo 0.23%, sin que esto no deje de ser importante (2), una aparente mala toma de inventario de bienes bibliotecarios en donde la determinación de los faltantes hace olvidar la alta movilización que hubo durante la toma inicial (3) y luego nuevos clientes que creen, quieren y postulan más y más control (4)”.

Es lógico se entienda que los inventarios (que de por sí son una práctica logística) son perfectibles y por ende los valores agregados están en el entorno de toda la actividad…un fundamento consecuente.

Con ello también están sus riesgos derivados de la operatividad. Sin olvidar que el aprendizaje es algo que nos compromete a todos y que en esa misma lógica, extiende sus opiniones siempre razonables y con la ambición de que un inventario no es perfecto, sus políticas de apoyo a posteriori son las que sin duda nutren de cultura razonable al control y luego lo extienden.