martes, 16 de agosto de 2011

Opinar sobre el deseo de hacer un Inventario

Opinar sobre el deseo de hacer un Inventario

ALMACEN / CUARTOS DE ALMACEN
ITEMS
1
1-A
3,233
2
1-B
55
3
2-A
607
4
2-B
1,419
5
3-A
1,277
6
4-A/B
31,750
7
5-A
20,066
5-B
5-C
8
5-E
974
9
6-A
131
10
6-B
48
11
7-A
5,213
12
8-A
67
13
9-A/B/C
9
14
10-A
14
15
11-A
225
16
12-A
354
17
13-A
5
18
14
82
19
15
11
20
19
1
21
5-D
3,000
22
5
35,786
23
5
18,878
24
5
13,611
TOTAL
136,816

Comentarios sobre un eventual inventario:

  • Tengo ahora los datos de la posibilidad de cotizar sus inventarios, pero como esta es una actividad de control (y el control tiene estrategias de por medio que ayudan conseguir de forma y modo los mismos fines), es que me parece claro y muy bien planteada la posibilidad de visitarlos en una fecha y hora que se me indique. Sin duda esto debe tener una gran estatus tangible (dimensión operativa del almacén).
  • Esto porque al trazar (diseñar) el inventario y si este es en línea, el costo se eleva, aunque por los tiempos previstos puedo deducir que son controles (inventarios) escalonados (es decir uno o más detrás de otro).
  • Se entiende que este inventario requiere de un contraste (conciliación) que refiere al saldo, al corte ítem x cantidad versus comparación con el saldo que se determine en la cuantificación y calificación del inventario.
  • Se entiende también, que cada ítem refiere a una existencia diferente a la otra + no a su cantidad unitaria; y es importante precisar que sólo podría diferir un ítem igual que el otro cuando el cliente desea sobre un mismo ítem segmentaciones mayores (lotes, vencimientos, estados u otros).
  • Para saber la cantidad aproximada de personal para este proyecto se hace la siguiente operación: 136,816 / 150 = 912 (150 es la productividad media a alcanzar en una toma – para ello se debe sistematizar el proceso y por ello ordenarlo y signarlo con barras). Esas 912 personas que producen 150 ítems por día te da la magnitud del proyecto y por ende un costo MUY REFERENCIAL en nuevos soles. Pero es IMPOSIBLE que se reúnan 912 agentes de inventario senior para vuestro proyecto y más que pretendamos un INVENTARIO DE UN SOLO DÍA (Tipo: WALMART).
  • Entonces si dividimos 912 / 30 días = 30 agentes de inventario el costo podría bajar. Pero eso lo al agotar nuestra visita.
  • Considera que mi análisis es transparente y toma en cuenta que SOMOS LA ÚNICA EMPRESA QUE HACE INVENTARIOS LOS 365 DÍAS DEL AÑO COMO RAZÓN PRINCIPAL + CAPACITA EN ELLOS.
  • No trabajamos con ente de estado alguno por un tema de atención priorizada al Sector Privado, pero si tenemos la posibilidad de hacerlo, si tenemos todos los aseguramientos de que el proyecto camina para todos. Es decir podemos elegir estar en vuestro proyecto por un tema de singularidad.
  • En resumen, considera que el costo podría oscilar entre 70 mil a 80 mil euros*. Pero esto es MUY PRELIMINAR.
  • Nuestra empresa da valores agregados enormes que no da empresa alguna, es decir: Controles selectivos durante 12 meses + capacitación durante 12 meses en temas logísticos a un promedio de dos becados por mes en temarios que se cuelgan en nuestra web site (Bajo coordinación con mi despacho).
Más que interesar el proyecto como ejecución de gananciales a nuestro favor, fue un gusto estar con ustedes y ver desde fuera lo que podemos aproximar como control desde aquí.

Afectos

Nota: (*) El monto descrito es imaginario y refiere a una comunicación que sólo da estructura a un ejercicio de control.

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